Drägerwerk este unul dintre cei mai mari producători din lume de ventilatoare de toate felurile. Este o companie de familie, înființată în sec. al XIX-lea, iar azi este condusă de Stefan Dräger, 57, urmaș al fondatorului.
Dl. Dräger a dat un interviu jurnaliștilor de la Der Spiegel și spune lucruri foarte interesante și util de tradus, mai ales că demontează o grămadă de mituri sau chiar prostii care circulă în ultima vreme peste tot în spațiul public de la noi. Domnul zice că, pentru ei, de îndată ce au aflat despre criza din China, consecințele au fost previzibile pentru că aveau deja experiența crizei SARS de acum câțiva ani.
Cine îl sună: păi îl sună direct tot felul de miniștri din tot felul de țări, cancelarul Austriei, Sebastian Kurz, sau regele Olandei, dar președintele Trump încă nu.
Cine ce comenzi dă și cam ce poate oferi producătorul:
- Statul german a comandat 10.000 de ventilatoare pe care le vor livra pe tot parcursul anului. Dar, pentru că nici la ei ministerul nu a explicat clar cum vor fi distribuite în țară, producătorul este contactat și direct de spitale.
- Cancelarul Austriei a cerut 1000 de ventilatoare, dar producătorul îi putea oferi doar 50 de bucăți.
- SUA au solicitat 100.000 de ventilatoare, ceea ce depășește capacitatea de producție anuală a tuturor producătorilor și este o imposibilitate, și 500 de milioane de măști, ceea ce de asemenea este pur și simplu imposibil pentru oricine.
- La început crizei au trimis în China, unde era nevoia cea mai mare, un model simplu de ventilator din care au putut fi produse 400 de bucăți săptămânal.
Din categoria fapt divers:
- au chiar și o cerere de la un grup care a solicitat un ventilator care să fie donat României.
- spitalele au cumpărat componente și consumabile cam cum a cumpărat populația hârtie igienică,
Care e situația cu măștile: Problema este că nu există mari producători de măști în Germania, în cazul companiei Drager, măștile reprezintă o parte neglijabilă din cifra de afaceri, doar 0,3%. Măștile sunt produse în schimb în Suedia și Africa de Sud, ceea ce înseamnă că, dacă o țară oprește exporturile, și celelalte pot face la fel. Iar când a început criza a început și specula – au fost cumpărate măști la container, iar acum sunt vândute la prețuri de specula pentru că populația crede că are nevoie.
Cam ce se poate produce – să repetăm că este vorba de cel mai mare producător din lume:
Deși au dublat producția în februarie și obiectivul este să o mărească de patru ori, tot nu reușesc să facă față cererii, pur și simplu pentru că este de 10 ori mai mare decât producția fabricii. La fabrica din Lübeck, unde compania are și sediul central, angajează 500 de oameni. La măști au dublat producția, procesul este complet automatizat, de mașini care funcționează 24/ 7, dar cererea este de 100 de ori mai mare.
Să vedem ce zice Stefan Dräger despre tot felul de teme, unele dintre ele vehiculate în ultima vreme și la noi:
- Despre ideea de a adapta linii de producție din industria auto și a fabrica componente pentru ventilatoare: chiar dacă o companie cum este Daimler vrea să ajute, din păcate nu este atât de simplu. Este, în schimb, mult mai simplu să fie folosite aparate luate de pe ambulanțe sau de la secțiile de anestezie din spitale. Estimarea lui este că Germania ar avea 5000 astfel de aparate simple care ar putea fi folosite.
- Despre personalul care va folosi echipamentele în spitale: puțini oameni din sistemul medical care știu să folosească echipamentele cu care sunt ventilați pacienții cu COVID-19, întrucât este vorba despre ajustarea echipamentului în funcție de pacient, lucru care se învață în ani de experiență.
- Despre numărul de paturi de terapie intensivă în Europa: Europa are o distribuție neuniformă de paturi, Italia, de exemplu, are de trei ori mai puține decât Germania, iar Anglia de cinci ori mai puține. Iar în SUA situația este de-a dreptul alarmantă.
- Despre lanțurile de aprovizionare: componentele vin din toată lumea, iar dacă lanțul de aprovizionare se rupe undeva, pur și simplu producția se va opri. De asemenea, dacă o țară decide să oprească exporturile, poate urma o reacție în lanț.
- Despre pregătirea pentru situații similare: poți face stocuri de măști, de exemplu, dar trebuie ținut cont că și ele au un termen de valabilitate. Deci ele pot fi păstrate într-un fond de urgență, dar periodic trebuie vândute și înlocuite.
Concluzia: noi toți și cei care ne conduc trebuie să luăm decizii bazându-ne pe bunul simț.
Puteți citi articolul sursă în engleză aici.